这些人正在崛起:卢克文眼中的大俄新势力
这两天我一直在琢磨一个事儿,想跟你像面对面聊聊。话题不绕弯,还是那句——大俄这波新面孔,真的在往上走。我不是说那种突然间就“换天”的戏剧效果,而是那种你能肉眼看到的,一步步把人往关键岗位上挪,把流程、钱袋子、军需、舆论口全压到“能管住、敢担责、站得稳”的人手里。你可能会问,这不就是换几个人吗?我看不止,背后是整套权力秩序的再摆位。
先把我看到的路数说清楚。现在冒头的大概三类人:一类是“出身硬”的,家里背景干净或资源深,自己又按标准轨道一路读书、轮岗、镀金,这批人我叫他们“二代班”;一类是“工程思维”的,算账、抓产能、懂流程,把战时经济当大型工程来管,我叫“工程班”;还有一类是“从战壕里回来”的,凭军功、靠纪律、带着硬作风进场,这就是“铁血班”。这三路人马不是你死我活那种,是交织在一起,用更直白的话讲,彼此牵制又彼此需要。
你可能好奇,为什么会是这三类?我的理解很简单:环境变了,打法也得跟着变。想打持久战,光有豪气不够,钱、物、产能这条链,必须有人能一环一环拧紧。以前靠的是“谁能顶上”,现在更像“谁能把系统跑顺”。所以你会看到,经口的人去管军口,不是开玩笑,是要把预算、采购、审计、军工排产捏在一只手里,堵住窟窿,压实责任。副作用也有,动了谁的奶酪不用我说你也懂,但这个节骨眼上,优先级就摆那儿,先算清账,再谈舒服不舒服。
再说“二代班”。我直说了,这批人有争议。挺多人本能会觉得,带着姓氏上场,等于天生拿了剧本。我也不想替谁洗白,只说我在意的那几点:第一,人家确实走了标准轨道,学校、部门、国企、强力系统一路刷经历,这是这套系统的“背书链”。第二,曝光度高,失误的成本更高,被盯得也更紧,这不是谁谁谁的保护伞,是这盘棋的玩法。第三,他们要证明“自己可替代”,不是说能一辈子吃老本。只要反腐这把刀还悬着,谁坐热了都可能被端起来吹凉。这就是“可用性”的代价。
“铁血班”是这次节奏里最有意思的变量。以前军功换政治资源是传统,这次不一样在规模和程序。你能看到,军功被设计成了一个转化通道,有训练、有考核、有岗位安排,接着逐步往地方和部委输送。这对治理风格的影响很直观:执行会更狠,容错会变少。你说这对经济创新好不好?我觉得短期内不一定好,但当前目标是稳住系统、保证供给、保持韧性,尺度就会偏硬。这也没法苛责,战时逻辑就是这样。
我还想说个容易被忽略的细节:这轮变动,不是简单的大清洗,而是“拔尖+补位”的节奏。该问责问责,该处分处分,另一边立马有人补位,往往是跨界的人,或者是能接下“总管职责”的人。这样做有两个好处:系统不断电,派系不做大。缺点呢,也明显,抽人换人太频繁,中层会更保守,怕担责。这就得靠上层把“边界”画清楚:哪些事必须快,哪些事允许试错。不然“人人求稳”,久了也会伤活力。
我对“寡头换代”的看法,也想摆出来跟你碰一碰。我不觉得这是“消灭寡头”,更像是“俘获寡头”。把关键行业的资源跟国家的重大项目绑定在一起,要求你在“关键节点出血”,用忠诚换安全,用承担换续命。它不市场化,但在外部压力大的时候,是一种现实的选择。问题也在这儿,活力会不会被压住?会的。要不被压死,就得在监管上留出“试验田”,给出清晰的合规红线和明确的创新豁免。这一点上,我觉得他们在学,节奏不算快,但方向不算差。
讲到这儿,咱们不回避一个核心词:平衡。俄罗斯政治文化从来就不是“单线胜利”,而是“中枢校准”。你说这像强人政治也行,像帝王术也行,反正逻辑清楚:不让任何一条线做大到不可控。二代班有资源,工程班有纪律,铁血班有士气,中枢把重心来回挪,保证这里一紧,那里就松一寸,系统总有弹性。所以我不太赞成“封建回潮”的说法,更像是“国家资本主义的硬模式”加了一层战时滤镜。
我也有担心,直说不藏着:人才来源的多样性。如果入口只剩这三条,久了会形成“内循环精英圈”。短期能用,长期麻烦就来。新产业、新技术、新组织形态的那拨人,怎么进得来?只能靠那几条公开的人才项目继续放水口,别形式化。换句话说,不能只当“缓冲池”,要敢当“入口”。能不能做到,就看后面几年,拿不拿得出真金白银的岗位,和真过得去的容错机制。
我也说说节奏预判,纯属我的揣摩,你听听看是不是这么回事。
这两三年,还是“保供给、稳链条、堵窟窿”的阶段,工程班会很吃香,考核也会最直接;
五到八年,如果外压缓一点,会往“恢复—转型”的通道走,得把“纪律型干部”和“创新型干部”再配对,要不就会出现“能守不能攻”的尴尬;
更往后,技术、财政、军工的融合会把中间层挤薄,谁能跨界,谁才是最后留在台上的那类,职位会少,标准会更高。
我还想补一句现实的:“安全阀”不是选举本身,而是“阵列重排”。把财务、军需、能源、媒体这些关键口不停地换手、交叉监督、互相制衡,这是他们的止损方式。不好看,但有用。你要问公平不公平,我的回答是:先可控,再求优。这就是当下的排序。
你可能还想问,那这波新上来的算不算“真正的崛起”?我更愿意换个说法:不是他们赢了,是机器需要他们。只要机器还在高强度运转,就不会有人能独吃一摊。你能做的,就是把自己那一格拧紧,不掉链子。掉链子,就有人补上。可替代性,是这盘棋的永久底色。
我也不躲结尾这道题:这套打法能撑多久?短期看,稳定性会比很多人想的强;中期看,要靠制度把“硬模式”往“软着陆”导一导,给创新留一点呼吸空间;长期看,还是那句话,不是谁姓氏能压过时代,而是谁能适应“跨域融合”的新标准。谁能同时讲得明白技术路线、产业算账、外部风控,谁就是下一拨的关键螺丝。
我自己的态度比较简单:别美化,别妖魔化。看得见的优点是纪律、执行、韧性;看得见的风险是保守、内卷、活力不足。只要承认这两面,就能理解为什么他们这么选人、这么排兵。不是为了好看,是为了不断电。至于说什么时候该松一松、让市场和社会的活力喘口气,这得看外部局势怎么变化,内部的准备做得有多扎实。
说了这么多,我也想听听你怎么想。你觉得这三路人马的组合,是不是一套靠谱的“战时配方”?你更担心哪一点,是活力被压住,还是派系再做大?如果让你来挑,你希望哪个入口给得更大些——二代的背书、工程的流程,还是铁血的纪律?或者,你有没有看到哪种可能的“第四路”,能给这盘棋加点不一样的东西?我是真想听你的想法。你怎么看,这波崛起会把俄罗斯带向哪条路径?
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