宗馥莉专访揭秘娃哈哈股权调整，宏胜扩产引发新猜测

【那篇火遍全网的专访，真像场“大曝光”】

前段时间那篇宗馥莉姐姐的专访，真是像是把她这一年半的“秘密武器”都掏了出来一样，不光是给市场吃了颗“定心丸”

更像是在大庭广众之下把娃哈哈这些“迷雾”般的事儿全都摆到了台面上

你知道不，咱们平时也就知道个皮毛，像那些职工持股会的到底咋回事、18家分厂的调整、宏胜系到底咋扯上关系的

可这次专访一出，真是把所有“疑团”都拆得清清楚楚

【股权那点事儿，别说你没好奇】

咱们聊起娃哈哈的股权，老实讲，心里那点儿事儿一直挺揪心的：杭州上城区的文商旅占了46%，宗馥莉自己个人持了29.4%

剩下的24.6%归职工持股会

你说奇不奇怪，这24.6%到底算啥

有人猜，是不是啥“隐形股东”

专访一出来，俺们才知道

原来这“职工持股会”眼下就宗馥莉一个人站台

这事儿得追溯到2018年，那时候还是宗庆后在主导，他搞了个股份回购，把员工手里的股份用3倍价格，也就是每股3块钱，把股子都收回来

你想，员工还能分红，企业一旦赚钱，分红还能涨

以前娃哈哈推“全员持股”那阵，真是让人羡慕死了：早期股价才1块钱，普通员工能买个几千到两万股，分红挺高，1块钱的股能分到八九毛

记得有个老员工跟我说，他当年持了4万股，一年下来收入就差不多7万多块（那会儿杭州的生活水平也就那样吧）放在当时的环境里

光靠论资排辈、凭“关系”分红的日子就过去了

2018年，娃哈哈开始调整

变成了“绩效挂钩”的分红模式

还对当年的回购有点“意见”——甚至于走上了法律途径

咱们也都知道，官方那么说：当年回购有协议，有录像，有转账记录，宗庆后在世时

法律上，似乎也站不住脚

说到2024年的分红，宗馥莉小姐说得很明白：“分红不会取消

”意思就是说，只有公司业绩好，咱们才能分红

那2025之后咋样，眼下还没有个准信儿

【工厂调整，暗藏“扩产”大秘密】

咱们说说今年年头的工厂调整

娃哈哈其实也是“动了真格”

他们关掉了18家分厂的生产线——这事儿一出来，很多人都在猜：是不是又要裁员或者干

其实官方说法很“官方”——就是“优化产销布局”，但咱们心里都清楚，那些关掉的工厂，基本上都不是宏胜系的企业

还包括几家效益还算可以的工厂

你知道不，最“耐人寻味”的事儿就是宏胜系在这轮调整里反倒“在扩产”

举个例子，咱们陕西那边，去年5月刚把陕西娃哈哈乳品有限公司的生产线关掉，谁知道三个月后

西安就批了个宏胜的新项目——西安恒枫饮料公司宏胜饮品的新基地

这项目原本是娃哈哈掏了10亿建的西安饮品基地的核心部分，眼下倒好

另外不光陕西，别地方宏胜公司也在忙着拓展纯净水线

以前有人说，娃哈哈出过个风波，和今麦郎的代工有关，说是既然部分分厂关了，产能不够了

专访里倒是没提这个事，但明确指出宏胜系在生产端的动作

间接回应了大家对产能布局的猜测

经销商那些事儿，咋就变成“裁员”了

有人在网上传得火热，说娃哈哈要“砍掉”那些年销售额不到300万的经销商，宗馥莉也在专访里直截了当地回应了：其实，今年新招的经销商比退出的多，外面的人只看到那些“走人”的

你说这是不是“啼笑皆非”

官方还没说得挺清楚，但至少给了个“新增多于退出”的说法

算是给那些还在担心渠道会不会变的经销商吃了颗“定心丸”

说到合作模式有没有变，专访没多说，但我觉得，这“砍小经销商”的说法

未免有点“无限放大”了

咱们从官方嘴里听到的，至少是“新增多于退出”

别再把它当“敌人”啦 宏胜系这个事儿，一直是大家“茶余饭后”的话题

你知道，这是宗馥莉2007年就开始打理的企业

去年营收已经冲到104亿

以前主要给娃哈哈代工，专访里

她终于把话说得挺明白：别再把宏胜和娃哈哈对立起来——其实它们是“一个生态”里的两个“支点”

那可是“老牌子”了：品牌、渠道、消费者基础都打得很扎实

它主要盯着产业链的“全套”，从搞研发到实际生产，更要紧的是在智能制造、产业链打通这块“硬件”上

她还说，宏胜不是单纯的“代工厂”，早在2016年

就推出了自己品牌“Kelly One”

包括无糖茶饮“一茶”、气泡水“生气啵啵”，都走“年轻、健康”路线

主要在新零售渠道“跑”

不过，专访里也坦率说了：“这些品类的盈利能力

” 【接班这事儿，真不是“选题”那么简单】 你知道，宗馥莉接手娃哈哈之后

业绩那叫一个“长足发展”

2024年的营收已经冲到700亿，比前几年涨了快40%，这才算打破了连续九年“卡在”500亿的魔咒

不少人会想：是不是“情怀”在起作用

其实她自己也承认，瓶装水的销量确实涨了不少，但她更强调“定力”——要稳

你看她接手后，动作挺“稳”，理顺股权、调整工厂布局、明确宏胜定位，一点都不慌乱，就像是“慢慢走

以前人家提起她，总喜欢叫“宗庆后之女”，她自己也说过

早年就像“拉个第二把小提琴”

眼下不一样了，她要证明

娃哈哈能在自己手里“走得更远”

她在专访里说：“接班从来都不是个‘选择题’，而是个‘必须答’的题

她还说，商业其实挺简单：不断创造价值，持续盈利

只要咱还能喝到那熟悉的AD钙奶、瓶装水，娃哈哈还能继续“稳稳地走下去”

未来这艘“大船”能开多远

就看她这份“定力”能不能一直保持到老啦

【结尾——咱们一块儿等着吧】

其实，回头想想

这一切都像是一场“逐梦的旅途”

宗馥莉用她的方式，告诉咱们：“别怕，娃哈哈还在，咱们还在做事

未来还得看咱们怎么努力

”这不，就像老乡们一样，嘴上说着“要得行”

心里憧憬着“更好日子”

咱们也希望，这“娃哈哈大船”能越开越远

把那份“童年记忆”一直留在心底